Hipátia inspira o empreendedor a questionar as falsas verdades!
Imagine passar a sua vida inteira indo contra todos os preceitos da sociedade e se dedicando à filosofia, quando tudo gira em torno do fanatismo religioso. Essa é a história de Hipátia, retratada no filme Ágora.
O ponto que ganha maior ênfase no filme são os anos de dedicação de Hipátia para comprovar a teoria heliocentrista de Aristaco, que diz que a Terra gira em torno do Sol — o que, sabemos hoje, está correta.
No contexto em que vivemos hoje, talvez isso não pareça tão relevante quanto foi. Porém, nos anos em que Hipátia viveu, entre 355 e 415 d.C., a ideia de que não era o Sol quem girava em torno da Terra era risível. Além disso, esse tipo de questionamento ia contra as ideias da igreja cristã — que consolidava a sua hegemonia.
Mas o que essa história toda tem a ver com você, empreendedor? Tente pensar em quantos fatos já foram apresentados a você como verdades absolutas quando falamos sobre abrir ou gerenciar uma empresa. E quantos deles poderiam ser questionados, deixando de limitar o desenvolvimento do seu negócio?
Hipátia nos ensina a não dar o incerto como certo. Com essa filosofia em mente, veremos algumas “verdades” que você pode questionar na hora de empreender!
“O mercado está saturado”
A ideia de que o mercado está saturado faz com que muitos empreendedores abandonem os seus projetos antes mesmo de colocarem a ideia em prática. Mas se isso fosse mesmo verdade, nenhuma empresa que surgiu nos últimos anos conseguiria se manter no mercado.
Você pretende abrir um restaurante e já está com a preocupação sobre a saturação do mercado na cabeça. Quando começa a pesquisar sobre potenciais concorrentes, nota que existem muitos outros restaurantes na sua cidade. É o fim do mundo. Seu plano falhou. Adeus, negócio!
Nada disso! Um mercado saturado não é medido pelo número de empresas de um mesmo segmento, e sim pela quantidade da demanda.Se existem outros 100 restaurantes mas o público que costuma fazer refeições fora de casa engloba milhares de pessoas, basta investigar se você consegue trazer uma pequena parcela delas para o seu restaurante.
“É impossível aumentar as vendas”
Imagine uma loja de antiguidades que funciona em um bairro residencial da sua cidade. Por maiores que sejam os esforços para a divulgação dos seus produtos, é muito difícil atrair novos clientes. Parece impossível aumentar as vendas.
Agora imagine que essa mesma empresa criou uma página sobre antiguidades na internet e agora vende os seus produtos online. Em vez de conseguir chegar apenas até o público da sua cidade, agora é possível atender o Brasil todo. As vendas certamente aumentaram, certo?
Por mais difícil que pareça, é sempre possível aumentar as vendas. A grande questão é encontrar saídas criativas para isso. Afinal de conta, ninguém disse que seria fácil comprovar o heliocentrismo, não é?
“Existe muita burocracia para abrir uma empresa”
A grande burocracia e os altos custos para a abertura de uma empresa já foram responsáveis por acabar com o sonho de muitos empreendedores. Mas esse é um empecilho cada vez menor.
Hoje já é possível abrir uma empresa sem que isso lhe cause uma grande dor de cabeça. Através do registro como Microempreendedor Individual (MEI), por exemplo, você pode sair com um CNPJ em 15 minutinhos e sem custo algum!
“É preciso se jogar e correr riscos”
É vendida uma imagem do empreendedor como um super-herói disposto a largar todos os prazeres da vida e correr riscos inimagináveis para alcançar o sonho de sua vida, que é conquistar o sucesso com a sua empresa.
Mas vamos deixar esse esteriótipo de lado. Você não precisa sacrificar nada e nem correr riscos desnecessários para empreender. Basta ter uma boa ideia, foco e trabalhar com afinco nos seus objetivos. Dando um passo de cada vez, sem afobamento e sem usar uma capa, você chega lá.
“As altas despesas tornam qualquer novo negócio inviável”
As despesas existem para qualquer empresa, seja ela uma prestadora de serviços sem funcionários ou uma multinacional com dezenas de filiais. E elas podem, sim, ser bem altas. Mas isso não é uma verdade absoluta — dependerá, na verdade, apenas de você.
Se você quiser alugar um ponto comercial no centro da sua cidade, reformar toda a sala e contratar cinco funcionários, prepare-se para altos custos. Por outro lado, se você abrir um e-commerce tendo por sede a sua própria casa e operar sozinho, os custos serão bem diferentes.
A questão é que, independentemente das despesas da sua empresa, o ponto de análise deve ser os resultados que você pode obter. Um milhão de despesas mensais não significam nada se você consegue faturar dois milhões. Da mesma forma, 500 reais podem ser muito quando você fatura apenas R$ 200,00.
“Meu produto deve ser algo inovador e revolucionário”
Inovação é uma daquelas palavras que é impossível de fugir. A importância de empresas que inovam, de produtos ou serviços inovadores e de empreendedores dispostos a inovar é tão grande que pode gerar uma preocupação demasiada.
A consequência disso é o surgimento de uma necessidade tão forte de inovar e revolucionar que acaba paralisando o novo empreendedor. Em vez de colocar os seus planos em prática e iniciar o seu negócio, ele fica buscando alternativas para se diferenciar — até o ponto em que desiste do negócio ou investe em uma ideia tão diferente que não consegue conquistar o público.
Quando você abre uma nova empresa, é preciso inovar, sim. É uma forma de se diferenciar dos seus concorrentes e chamar a atenção do público. Mas para isso não é preciso inventar planos mirabolantes.
Se o seu sonho é abrir uma padaria, não é necessário inventar novas receitas ou produzir pães com o formato de criaturas mágicas. Você pode entregar um diferencial através de um atendimento personalizado ou da oferta de pães sem lactose, sem glúten ou alternativas mais saudáveis.
Infelizmente, o fanatismo religioso não permitiu que Hipátia continuasse contestando fatos dados como verdades absolutas. Mas você, na posição de empreendedor, pode fazer isso e tirar o melhor do seu negócio!
Conte para mim: quais outras falsas verdades você já viu por aí? Você acha que é possível passar por cima disso tudo e criar um negócio de sucesso?